SAP BW Overview
I am summarizing some transaction in SAP BW. I am oicking them when I need.
RSA1 - Data Warehousing Workbench
/NEX - Close all session and exit application
Infoobjects & Master Data
RSA14 - Data Warehousing Workbench (InfoObjects Tree)
RSD1/RSD2/RSD3/RSD4 - InfoObject Maintenance
RSDIOBC - Edit InfoObject Catalog
Data Store Objects
RSA11 - Data Warehousing Workbench (InfoProviders Tree)
RSDODS – Edit Data Store Object
RSODSO_SETTINGS – Maintenance of Runtime Parameters for DSO
InfoCube
RSDCUBE - Start: InfoCube editing
LISTCUBE - List viewer for InfoCubes
LISTSCHEMA Show InfoCube schema
InfoProviders
RSDMPRO – Edit MultiProvider
RSISET – Edit InfoSet
Extraction, Transformation & Loading
RSA12 - DW Workbench: InfoSource Tree
RSA13 - DW Workbench: Source System Tree
RSA15 - DW Workbench: DataSource Tree
RSA5 – Installation of DataSource from Business Content
RSA2 - DataSource Repository
RSDL - DB Connect -Check Program for the Connection
Extraction from SAP Systems
RSA5 - Installation of DataSource from Business Content
RSA6 - Maintain DataSources
RSA8 - DataSource Repository
RSA3 - Test DataSource Extractor Checker
RSO2 - Create Generic DataSource
RSA9 Transfer Application Components
SBIW – Display IMG (Settings for Data Transfer to BW)
RSA7 – BW Delta Queue Maintenance
LBWE – Logistics Cockpit Maintenance
LBWG – Deletion of Setup Data
Creating Queries with BEx Query Designer
RRMX – Start the Business Explorer Analyzer
CMOD – Project Management for SAP Enhancements
RSBBS – Maintain Sender/Receiver Assignment (RRI)
RSCRM_BAPI – Generation of Query Extracts
RSRT – Query Monitor
RSZDELETE – Deletion of Query Objects
RSZC - Copying Queries between InfoCubes
RRC1 Create Currency Conversion Type
RRC2 Edit Currency Conversion Type
RRC3 Display Currency Translation Type
Integrated Planning
RSPLAN Modeling BI Integrated Planning
RSPLF1 Start: Function Type Editing
RSPLSA BI Planning: Starter Settings
RSPLSE BI Planning: Lock Management
Administration & Monitoring
RSPC Process Chain Maintenance
RSPC1 Process Chain Display
RSPC2 Process Chain via Process
RSPCM Monitor daily process chains
RSPC_RESTART Restart Process Chain Run
SE10 Transport Organizer
SE11 ABAP Dictionary Maintenance
SE16 Data Browser
SE37 ABAP Function Modules
SE38 ABAP Editor
SE80 Object Navigator
SM12 Display and Delete Locks
SM21 Online System Log Analysis
SM37 Overview of job selection
SM50 Work Process Overview
SM51 List of SAP Systems
SM59 RFC Destinations (Display/Maintain)
ST03N Workload and Performance Statistics
ST22 ABAP dump analysis
Customizing Settings:
RSCUSTA Maintain BW Settings
RSCUSTA2 ODS Settings
RSCUSTV1 BW Customizing - View 1
RSCUSTV2 BW Customizing - View 2
RSCUSTV3 BW Customizing - View 3
RSCUSTV4 BW Customizing - View 4
RSCUSTV5 BW Customizing - View 5
RSCUSTV6 BW Customizing - View 6
RSCUSTV7 BW Customizing - View 7
RSCUSTV8 BW Customizing - View 8
RSCUSTV9 BW Customizing - View 9
RSCUSTV10 BW Customizing - View 10
RSCUSTV11 BW Customizing - View 11
RSCUSTV12 Microsoft Analysis Services
RSCUSTV13 RRI Settings for Web Reporting
RSCUSTV14 OLAP: Cache Parameters
RSCUSTV15 BW Customizing - View 11
RSCUSTV16 BW Reporting
RSCUSTV17 Settings: Currency Translation
RSCUSTV18 DB Connect Settings
RSCUSTV19 InfoSet Settings
RSCUSTV21 BW Customizing - View 21
RSCUSTV23 Analysis Authorization System
RSCUSTV24 Quantity Conversion: Buffer Setting
RSCUSTV25 Database Interface/Performance
RSCUSTV26 Database Interface/Perf. (ORA)
RSCUSTV27 Set Standard Web Templates
RSCUSTV28 Determine Settings for Web Templates
RSCUSTV29 Settings for Web Template
RSCUSTV30 Load Distribution for Analys. Proc.
Tuesday, August 31, 2010
Monday, August 30, 2010
Der ERP Auswahl
Die ERP Auswahl
Nüchtern betrachtet handelt es sich bei der ERP Auswahl um ein Investitionsprojekt. Es geht darum, eine geeignete E RP Software und einen kompetenten ERP Lieferanten zu finden, der die Software zu einem angemessenen Preis liefert, einführt und wartet.
Anforderungen an die ERP Software
Die ERP Software ist ein Werkzeug zur Unterstützung der Geschäftsprozesse. Die Anforderungen an die ERP Lösung werden aus den Geschäftsprozessen und Informationsflüssen abgeleitet und werden in einem mehr oder weniger umfangreichen Lastenheft dokumentiert. Hintergrund zur dieser loesung bilden die Projektziele, die technologischen Randbedingungen (z.B. IT-Strategie) und das geplanten Einsatzbereichs der ERP Lösung. In vielen ERP Projekten setzt dies eine Prozessanalyse voraus, deren zweckmäßiger Umfang und Detaillierungsgrad allerdings stark variieren kann.
Der ERP markt.
Der ERP-Markt recht vielfältig insbesondere aus der Sicht mittelständischer Unternehmen. In Deutschland finden sich mehr als 200 ERP-Produkte von weit über 500 Anbietern. Betrachtet man noch die verschiedenen Branchenvarianten bekannter ERP-Produkte (z.B. mySAP oder Microsoft Dynamics), dann steigt die Zahl der unterschiedlichen ERP-Lösungen auf ca. 1.000. Nur eine Eingrenzung der Kandidaten ermoeglicht eine intensivere Auseinandersetzung mit einigen wenigen ERP-Lösungen. Eine Reihe von Fachmessen und -veranstaltungen sowie Anbieterverzeichnisse bieten Ansatzpunkte hierfür.
Die ERP Ausschreiben als basis fuer die Auswahl.
Im Rahmen der Ausschreibung werden die Anforderungen den in Frage kommenden ERP Anbietern geleitet. Die ERP Lieferanten erarbeiten bzw. präsentieren in der Regel ihre Lösungsvorschläge. Dabei verschaffen sie sich meist auch ein Bild der Anpassungsbedarfs der ERP Software und unterbreiten auf dieser Grundlage ein erstes Angebot
Am Ende der ERP Auswahl steht die Verhandlung der ERP Verträge mit ein bis maximal drei Anbietern. Es ist noch erforderlich eine genauere Beschreibung von unternehmensspezifischen Anpassungen der Software , ohne die der Anbieter den Programmier- und Beratungsaufwand nicht kalkulieren kann.
ERP Auswahl als Investitionsentscheidung
Die Investitionsvorschlag ist den Entscheidungsgremien (z.B. Geschäftsführung, Aufsichtsrat oder auch Gesellschafterkreis) gegenüber belastbar zu begründen. Prozessdokumentation und Lastenhefte sind fuer die Entscheidung notewendig.
Nüchtern betrachtet handelt es sich bei der ERP Auswahl um ein Investitionsprojekt. Es geht darum, eine geeignete E RP Software und einen kompetenten ERP Lieferanten zu finden, der die Software zu einem angemessenen Preis liefert, einführt und wartet.
Anforderungen an die ERP Software
Die ERP Software ist ein Werkzeug zur Unterstützung der Geschäftsprozesse. Die Anforderungen an die ERP Lösung werden aus den Geschäftsprozessen und Informationsflüssen abgeleitet und werden in einem mehr oder weniger umfangreichen Lastenheft dokumentiert. Hintergrund zur dieser loesung bilden die Projektziele, die technologischen Randbedingungen (z.B. IT-Strategie) und das geplanten Einsatzbereichs der ERP Lösung. In vielen ERP Projekten setzt dies eine Prozessanalyse voraus, deren zweckmäßiger Umfang und Detaillierungsgrad allerdings stark variieren kann.
Der ERP markt.
Der ERP-Markt recht vielfältig insbesondere aus der Sicht mittelständischer Unternehmen. In Deutschland finden sich mehr als 200 ERP-Produkte von weit über 500 Anbietern. Betrachtet man noch die verschiedenen Branchenvarianten bekannter ERP-Produkte (z.B. mySAP oder Microsoft Dynamics), dann steigt die Zahl der unterschiedlichen ERP-Lösungen auf ca. 1.000. Nur eine Eingrenzung der Kandidaten ermoeglicht eine intensivere Auseinandersetzung mit einigen wenigen ERP-Lösungen. Eine Reihe von Fachmessen und -veranstaltungen sowie Anbieterverzeichnisse bieten Ansatzpunkte hierfür.
Die ERP Ausschreiben als basis fuer die Auswahl.
Im Rahmen der Ausschreibung werden die Anforderungen den in Frage kommenden ERP Anbietern geleitet. Die ERP Lieferanten erarbeiten bzw. präsentieren in der Regel ihre Lösungsvorschläge. Dabei verschaffen sie sich meist auch ein Bild der Anpassungsbedarfs der ERP Software und unterbreiten auf dieser Grundlage ein erstes Angebot
Am Ende der ERP Auswahl steht die Verhandlung der ERP Verträge mit ein bis maximal drei Anbietern. Es ist noch erforderlich eine genauere Beschreibung von unternehmensspezifischen Anpassungen der Software , ohne die der Anbieter den Programmier- und Beratungsaufwand nicht kalkulieren kann.
ERP Auswahl als Investitionsentscheidung
Die Investitionsvorschlag ist den Entscheidungsgremien (z.B. Geschäftsführung, Aufsichtsrat oder auch Gesellschafterkreis) gegenüber belastbar zu begründen. Prozessdokumentation und Lastenhefte sind fuer die Entscheidung notewendig.
Saturday, August 28, 2010
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
The Information Technology Infrastructure Library (ITIL) is a set of concepts and practices for Information Technology Services Management (ITSM), Information Technology (IT) development and IT operations.
ITIL gives detailed descriptions of a number of important IT practices and provides comprehensive checklists, tasks and procedures that any IT organization can tailor to its needs. ITIL is published in a series of books, each of which covers an IT management topic. The names ITIL and IT Infrastructure Library are registered trademarks of the United Kingdom's Office of Government Commerce (OGC).
The site ITIL foundation, provides information on itil V3, foundation courses and certifications, exams and materials:
ITIL portal
ITIL gives detailed descriptions of a number of important IT practices and provides comprehensive checklists, tasks and procedures that any IT organization can tailor to its needs. ITIL is published in a series of books, each of which covers an IT management topic. The names ITIL and IT Infrastructure Library are registered trademarks of the United Kingdom's Office of Government Commerce (OGC).
- You can read more in the Wiipedia link: http://en.wikipedia.org/wiki/Information_Technology_Infrastructure_Library
- You can find further information about ITIL in : ITIL.org
- and in the official ITIL site: ITIL official site
The site ITIL foundation, provides information on itil V3, foundation courses and certifications, exams and materials:
ITIL portal
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